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集團法律事務(wù)中心主任鄧其全一行到直屬公司上海豫園項目調(diào)研

發(fā)表日期:
2024-10-11 10:41:03
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上海訊 (通訊員 張若儀)為深入貫徹集團“雙管行動”精神,全面了解項目建設(shè)進度、合規(guī)經(jīng)營及風險防控布局情況,109日,集團法律事務(wù)中心主任鄧其全一行到上海豫園項目現(xiàn)場開展實地調(diào)研。

會上,鄧其全聽取了項目關(guān)于工程概況、技術(shù)難題及團隊配置的詳細匯報。他對項目團隊展現(xiàn)出的專業(yè)精神和取得的階段性成果表示肯定,針對集團法務(wù)對項目合規(guī)經(jīng)營及風險防控管理要求,提出了以下四點指導(dǎo)意見:一是要夯實項目合規(guī)管理能力,夯實資金安全基石。不斷強化企業(yè)精神與合同紀律,以全局戰(zhàn)略眼光和前瞻性思維引領(lǐng)項目,確保決策與行動服務(wù)于集團的整體利益與長遠發(fā)展藍圖;二是要提升項目風險防控能力,構(gòu)建法務(wù)全程參與的高效機制。深化與公司法務(wù)部門及本地法律顧問的協(xié)同合作,充分利用法務(wù)專業(yè)智慧,為項目提供堅實的法律支撐與風險預(yù)警,保障項目穩(wěn)健前行;三是要嚴格把關(guān)施工質(zhì)量,堅守質(zhì)量為先的原則。通過強化質(zhì)量管控體系,確保項目各環(huán)節(jié)符合高標準要求,致力于打造經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程;四是要持續(xù)優(yōu)化組織體系,筑牢法務(wù)合規(guī)管理各道防線。各部門要緊密配合、充分聯(lián)動,通過建立高效的問題反饋與溝通機制,預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對策略,保障項目按既定計劃與質(zhì)量標準順利推進。

項目部表示,作為集團重大建設(shè)工程,面臨建設(shè)任務(wù)艱巨、工程規(guī)模宏大等挑戰(zhàn),將始終秉持“至高標準,至優(yōu)質(zhì)量”的建設(shè)原則,持續(xù)優(yōu)化合規(guī)管理流程,加強與法務(wù)部門的協(xié)同,積極協(xié)調(diào)施工進程中與外界各方的關(guān)系,為項目順利實施創(chuàng)造良好環(huán)境,確保項目在全面合規(guī)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步前行。

直屬公司相關(guān)負責人、項目負責人、項目管理人員參會。